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[数字公司]中国各大出版集团加速抢滩数字出版

    目前,我国各个出版集团在数字化转型方面纷纷加快了步伐。2008年5月,中国出版集团投资1000万元组建了“中国出版集团数字传媒有限公司”,这是中国出版集团公司提升传统出版产业、促进传统出版业与数字化、网络化出版相结合的重要步骤。2008年,广东省出版集团成立了“广东省出版集团新媒体出版中心”,中心下一步将会向公司制发展。上海世纪出版集团的数字化出版起步更早,并先后在十多个方面进行过商业模式的探索。此外,重庆出版集团、山西出版集团等也都在数字出版方面进行了许多投入和探索。

    各个集团数字出版的脚步迈得越来越扎实,管理上日益重视对产业发展规划的制订,生产中日益走向市场化和规范化,产业规模呈倍数增长之势,业已成为我国传播领域中一支朝气蓬勃的集事业功能和产业功能于一体的生力军。

    重庆 数字出版全面开花

    在2009年,重庆出版集团网络销售就实现销售收入1136万元,在2008年翻番增长的基础上又增长了90.2%;新开发的“读点经典电纸书”阅读器2009年实现销售收入209万元;仅今年1月份又实现销售收入近300万元;向海外输出了电子版权近1200个品种;集团在大学城的天健(平面媒体)动漫基地的297亩征地工作全部完成,目前已全面展开招商引资工作;第一次实现多媒体互动出版取得成功,《摩尔庄园》系列畅销近百万册。

    此外,在5月14日的第六届(深圳)国际文化产业博览交易会数字出版展上,汉王科技与重庆出版集团天健互联网出版有限责任公司还正式签订了意向合作协议,双方将在内容资源方面开展合作,同时双方还将共同出资,在重庆北部新区国家数字出版基地建立阅读器数字出版基地。

    重庆天健互联网出版有限责任公司是重庆出版集团全资子公司,成立于2005年,是新闻出版总署批准成立的首批50家网络出版企业之一,一直致力于打造数字化出版传媒平台,分别在网络发行、数字化出版、网络原创等方面进行了不断的创新和尝试,是西南地区数字出版品种最多、质量最优、获评最好的数字出版机构。这次双方携手合作,在数字出版产业链中积极整合各自优势资源,形成强强联合的良好局面,必将推动中国电纸书取得更快更大的发展,掌握在这一新兴产业的全球市场话语权。

    上海世纪 驶入快车道

    上海世纪出版集团以内容为引擎,全力发动数字出版快车,于今年年初推出“辞海电纸悦读器”,其最大的特色是内置了中华第一辞书——《辞海》(第六版),并且还将把上海世纪出版集团旗下18家出版社、44种期刊、5种报纸的优秀书籍、刊物,以及两岸三地众多出版社的优秀资源作为增值服务提供给使用者。这是上海世纪出版集团以庞大的正版图书资源为后盾,联手全球前3位的电子生产供应商所研制出来的。

    上海世纪出版集团的数字化建设,最早始于其旗下上海译文出版社本世纪初与卡西欧公司合作电子词典出版。工具书因其实用性强,成为数字化的最佳对象,以达到令读者便捷查询与检索的目的,并具备了可携带性。据上海译文出版社总编辑史领空介绍,他们与卡西欧先后合作推出了英语、法语、日语、德语等多语种的电子词典,扩大了产品的市场占有率,在同类图书中打响了自己的品牌。多年与卡西欧的合作使得上海译文出版社在词典电子化上总结出了一套成熟经验。现在,他们引入了国际上通用的数字化词典编撰平台,将词典电子版的编辑工作融入到纸质辞书的编辑过程中。

    山西 重点建设文化资源库

    山西出版传媒集团的数字出版工作主要由山西春秋电子音像出版社承担,2008年,在集团的支持下,山西春秋电子音像出版社建立了山西出版传媒集团内容资源数据库,并获得了两百万元的资金支持,主要用于购买设备和必要的软件。到目前为止,数据库已经基本上搭建完成,将于今年验收。数据库的特点是内容比较丰富,包括图片资源、图表资源、电子样书室、多媒体库、工程库、无纸化测试系统,目的是要把新中国成立以来出版的上万本晋版图书全部进行数字化整理。此数据库是山西省出版界数字化转型的基础工程。

    面对数字出版竞争,山西出版集团拓宽思路,先不考虑产品是否可以进行数字化出版,而是先将产品进行整合,在整合的过程中挖掘产品是否具有使用价值,并针对有使用价值的产品寻找作者授权,拿到版权后,再整理成各种专题数据库。对于数字出版开发,春秋社牢牢瞄住山西的特色文化资源、古籍资源、旅游资源,尤其是红色旅游,这些资源都是中原文化重要的组成部分。这也是山西出版集团要推出《三晋文库》《八路军》等产品的一个重要原因。

    广东 “十二五”重点突破

    广东省出版集团早在2005年就在战略层面对数字出版进行了布局。2008年集团成立了新媒体中心,2009年1月,中心与集团脱钩,自负盈亏,独立经营,正式注册为广东省出版集团数字出版有限公司。作为开展数字出版的基础性工作,广东省出版集团先后投入了1000多万元,构建内容资源,整合管理体系,陆续建设集团的VPN网络、出版ERP系统、数字内容库系统,开展了大规模图书数字化工作,制定数字内容管理制度,这些举措进一步理清了集团长期累积的内容资产,为内容资源实现二次开发和运营作好充分的准备。

    广东省出版集团目前出版的电子书有1万多种,公司还与中国移动合作开展了“G3手机书城”项目,试图打造一个基于手机的集图书推介、在线阅读、手机购书、读者交流、文化信息传播为一体的多元化、个性化手机阅读平台和社区。2009年底,广东省出版集团与中国移动广东公司共同主办了“G3导航数字出版高峰论坛”。

    目前,广东省出版集团正在制订“十二五”期间的战略规划。据集团副总经理杜传贵介绍,集团将重点通过数字化工程创新业态,打开新空间,形成增长点。集团将在政策层面加大扶持力度,包括加大对数字出版基础工程的投入,对取得良好效益的数字出版项目进行奖励,将数字出版纳入出版社年度考核和编辑的目标考核体系等等。集团将建设两大平台和一大基地。两大平台是教育出版数字化平台、岭南文化数字资源平台,一大基地是广东数字出版产业基地。与此同时,要拓宽视野,开展跨行业、跨地区、跨媒体、跨所有制的合作。

    安徽 积极抢占新媒体制高点

    安徽出版集团组建之初,就在数字出版领域开始了有益的探索和尝试,确定了数字出版的发展方向——服务教育,瞄准了市场定位——教育出版,确定了“多媒体教育、立体化出版、跨媒体联合”为主攻方向,向“三屏”领域进军。推出全国出版集团首个在线教育网站——“时代教育在线”网站,集名校、名师、名课,并提供影像、课件、试卷、题库等最丰富的优质下载服务和最迅捷的教育资讯浏览,并在第三届数字博览会上被评为“优秀作品奖”。它是海量资源的应试教育服务平台。

    作为全国首家主业上市的出版集团,他们在资金上拥有强大的实力,完全能够满足数字出版在财力上的投入。集团最近几年还专门引进了一大批新媒体方面的人才,包括网站开发、网站运营、传媒、制作等各专业人才,这是安徽出版集团从事数字出版的智力保障。根据新媒体出版的定位,安徽出版集团总的措施可以归纳为三句话:内容上立足自主研发,其目的是掌握主动权;行动上加大合作开发,其目的是迅速切入;规模上适时收购网站,其目的是提高速度,扩大影响。也就是“六字”方针——研发、合作、收购。

    江西 寻求盈利模式

    江西出版集团一直非常关注数字出版的发展,是少数几个拥有技术开发部门的出版集团之一。集团先后与北大方正阿帕比、书生、时代圣典等技术提供商合作,签署电子书销售协议,共同开发电子书市场,开展电子图书的销售工作。为了加快推进江西出版集团的数字出版工作,2005年起,集团利用优质的教育出版资源,相继建立了我乐学习网、江西美术教育网等教育辅导网站,开展数字化网络教育,取得了非常不错的社会效益和经济效益。2009年春,江西出版集团以江西奇达网络科技有限公司为基础成立数字出版中心,体现了江西出版集团领导的敏锐度与对数字化出版市场的高瞻远瞩。2010年,江西出版集团正式与浙江中国移动手机阅读基地签订全面合作协议,进入手机出版领域。

    经过多年的摸索、积累、创新,江西出版集团在出版内容数字化、教育数字化、网络电子商务等方面,都积累了一定的技术能力与市场经验。江西出版集团在数字出版方面,特色资源及优势很多,主要体现在少儿读物、红色资源、教育、期刊等。目前,江西出版集团正在搭建集团数字出版门户网站、电子期刊和数字报纸系统、数字化在线教育、出版资源数据库平台、3G手机出版平台五大项目。特别是目前正在筹建的中国红色资源数据库系统,计划利用先进的数据库搜索引擎技术,建立成一个中国红色资源大百科类的数字出版数据库系统。

    江西出版集团目前也在与技术提供商进行广泛的合作,有B2B的,也有B2C的。江西出版集团从2000年开始就在网站上进行电子书的有偿下载。

    随着3G的到来,集团对手机出版领域也有较高的预期,已经在手机出版方面进行了一些项目的开发。手机阅读将提供更便利的内容获取方式以及更通畅的收费渠道,手机终端与通信网络尚有很大的发展空间,3G成熟运作之后,还将会有更多新形式来展现内容。

    青岛 整合资源 力拓版图

    青岛出版集团专门设立了数字出版部,已与汉王科技、中国移动、上海解放数字传媒公司等高科技公司建立了战略合作关系,正与北大方正、网龙科技公司探讨合作,共同研发手机书、电子书、电纸书等数字出版物。集团数字出版研发基地正在建设中,近期将投入使用。集团数字出版的特色资源是教育、美食、大众健康类图书及相关视频、图片,以及社科、文艺、少儿等种类图书。青岛出版集团正探索基于资本合作的新型商业模式,即出版集团提供全资或控股,深度介入数字产品研发,服务提供商、渠道运营商则提供服务及营销渠道,三方共赢。面对整个互联网资源、数字出版产业,出版机构势必要打破本社资源、单本图书的限制,将集团出版资源根据不同的需求进行多种形式的“碎片化”,生成大量更适应多方面需求的数字出版产品,同时积极吸纳集团外部出版资源,争取为我所用。

    青岛出版集团数字出版未来发展的规划是:建立集团数字出版基地,以此为依托,与服务提供商、渠道运营商进行以基于资本为主的多种形式的数字出版合作,循序渐进,注重基础建设,大力开发手机书、电子书、手持阅读器、资源数据库、教育题库、视频学习机等多种数字出版产品。

    四川 建设跨媒体出版系统

    四川数字出版传媒有限公司发展数字出版产业的初步构想是把现有的内容资源用市场经济规律相对集中,建设有一定容量的、专业性强的数字资源库,实现传统出版物内容与多媒体的链接和向多媒体经营的转型。走专业化、循序渐进的发展道路,形成一批具有自主知识产权的新型文化品牌,以新技术改造传统出版业态和生产经营方式,逐步建立四川出版集团的数字出版产业。

    为此,四川数字出版传媒有限公司确定的目标是逐步建设跨媒体出版系统,跨媒体出版系统由四部分构成,即:出版内容资源数据库、“四川出版在线”网站(含网络出版平台和手机出版平台)、内容资源多载体研发系统、按需出版系统。四川出版集团面对数字出版发展大势,选择大力发展数字出版产业,实现传统出版向现代出版转型的突破,培育新的利润增长点,开拓自身未来的生存空间。

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