为推进集团公司数字化战略，努力将数字化战略化为实招、落在实处、取得实效，2012年8月23日上午，在中国出版集团公司大楼11楼多功能厅举行了“中国出版集团公司数字化战略推进会”。集团公司总裁谭跃，集团公司党组书记、副总裁王涛，副总裁王俊国、刘伯根、林弋、潘凯雄、李岩出席，集团公司各部门负责人及各单位主要负责人、分管领导和数字出版部门负责人及各单位代表130余人参加本次会议，会议由潘凯雄副总裁主持。

谭跃同志发表讲话。讲话首先分析了亚马逊、苹果、谷歌、施普林格、天翼、盛大、当当、以及汉王等八个典型数字出版案例，归结了数字出版成功案例的6个关键要素：一是优质、海量的内容；二是科技创新；三是资本；四是组织架构的集团化；五是特色运营；六是人才。六个成功要素彰显出数字出版发展的基本趋势，即在集聚中融合，在融合中创新。谭跃谈到，在现阶段，我们特别要清醒地意识到自身所拥有的优势，即资源优势、平台优势、项目优势、地位和品牌优势、及资金优势。这些既是我们实施数字化战略的信心和动力，也是争取成功的物质基础。

谭跃指出集团数字化战略发展的基本定位是：建设以集团优势内容资源为基础，开放式、国际化、延展性的内容集聚、传播、交易和服务功能的综合平台。基本思路是：以综合平台建设为基本定位和战略目标，以体制机制和业态创新为基本动力，以内容资源库建设为基础，以内容投送和交易平台为突破，逐步实现传统出版的内容集聚数字化，流程管理数字化和传播方式数字化。讲话对集团数字化战略的重大项目进行了部署。

就落实集团的规划和项目，谭跃提出四点要求：第一，切实加强领导，将数字化工作真正作为“一把手工程”；第二，切实创新体制机制，探索聚分有序的数字出版格局；第三，切实发挥资金扶持的杠杆作用，推动重点项目建设；第四，切实加强和改进人才培养引进工作，全面推动数字出版队伍建设。

最后，谭跃同志希望大家认清形势、明确定位、理清思路、团结协作，共同将集团数字化战略化为实招、落在实处、取得实效。

会议期间，中国大百科出版社、人民音乐出版社、中国对外翻译出版公司、中国图书进出口集团总公司、中版集团数字传媒有限公司以及上海东方出版中心等六家单位介绍了重点项目建设思路，与会人员者进行了座谈交流。在座谈中，与会人员对谭总讲话重点内容及“集团数字出版发展规划（讨论稿）”进行了分组讨论，

会议由王涛书记做总结发言。王涛在总结中进一步阐述了谭跃讲话中对集团数字化战略发展的基本定位和发展思路，及对集团公司数字化重点实施项目的部署。对下一步的工作提出三点意见：第一要统一思想，增强危机意识，增强工作信心；第二希望各界领导班子要高度重视、真抓实干，以超常态、超常规的方式来抓；第三要以集团化促进数字化，以数字化增进集团化。王涛最后总结到：本次会议取得了很好的成果，集团在数字化的发展过程中认识提高了、思路明晰了、措施更加务实了，希望大家回去以后认真思考“数字出版发展规划”，认真贯彻并落实本次会议精神。