校长务实,要把好三大“情关”

 

广东徐闻一中   黄瑞槐  

              

校长务实,要把好三大“情关”。则把好“官情”关、“友情”关和“亲情”关。

“官情”关,就是校长在办学的过程中,所遇到的最大的难关,守关者是校长自己一个人,单枪匹马,而攻关者,有时不只是一个上司当关,而是多个上司,甚至是多个他上头的上司,校长在这“情关”面前,要么表现出“一夫当关,万夫莫开”的姿式:死守住关卡;要么表现出“一夫当关,万夫皆开”的姿式:开关延敌。

学校要开除违反纪律的学生就是校长的一大“官情”关,比如有一个杨某学生违反学校的纪律。按照学校的校纪校规,该学生是应该勒令退学,开除学籍的。于是在校务会上,校长决定把该学生开除出学校,准备张榜告示,并要求班主任通知家长,要家长把该生带回家。但是来接被开除的学生不是他的家长,而是学生的舅舅,县委常委。你说校长如何把守这一“官情”关。死守“官情”关的校长,认真地款待县委常委之后,还是让常委带自己的外甥回家。校长并难为情地解释说,这是学校制定出来的校纪校规,天子犯法如民同罪。你想,常委回去之后,在校长的身上将会发生什么事呢?也许校长被调到其他学校或其它非教育系统;也许校长因为在自己的岗位责任制内,没有完成任务,而乌纱帽被摘下来。虽然在死守“官情”关的校长领导下,学校蒸蒸日上,一派春风,诗意盎然;开关延敌的校长,非常热情地招待县委常之后,并且表示歉意,然后把该学生安排到最好班主任的麾下,让最优秀的班主任来教育与帮助该学生。结果在优秀的班主任热心帮助与教育下,该生从一个特困生变成优秀生,最后以优异的成绩考上省重点大学。务实的校长如何把守“官情”关,值得深思,斟酌:如果该生的舅舅不是县委常委,那么那个将要被开除的学生就永远进不了大学的门槛。

“友情”关,是校长在办学过程中的第二难关。校长在社会上,好同学、好同事、好朋友乃至“伙计”,是很多的,这些好友曾经帮过校长很多忙,并且时时刻刻地支持着校长的各项工作。然而这些好友经常招兵买马攻打校长“友情”关。而校长不知道自己是死守住“友情”的关卡;还是开关延敌。

开学初,学校的择校生的学费减免问题,就是校长的一大“友情”关。比如吧,我认识一个很务实的校长,黄某,他的要好同学的儿子想报读黄校长所在的学校,但由于在初中考高中的升学考试中,分数很低,按该校的择校费算,必须交缴最高的择校费,可是校长的同学的经济拮据,交不起择校费。于是自己单枪匹马来攻打校长的“友情”关,校长答应他减免择校费到最低等级,但是校长的同学要求全部免去择校费。这回你看校长如何守关?校长经过多次的思忖之后,守住“友情”关:决定拿出一部分自己的储蓄,替同学的儿子付减免后的择校费。务实的校长,这样把守“友情”关,值得吗?

“亲情”关,是校长在办学过程中的第三难关。在这一“情关”的面前,校长是如何守关呢?

有一次经朋友的介绍,我认识一个高级中学校长,姓何,我曾经到过他家做客,发现他住的房子,既宽敞而住着很多人。就顺便聊几句,然后起身说,何校长,你家客人好多,要是你抽不出时间来陪我“聊聊”,那我现在就回去,好让你招待其他客人吧。何校长笑微微地说,他们都是我的亲戚,是住在我家读书的,没事,他们马上就上学了。当我从何校长的家出来之后,经常思考着这样的问题:校长的“亲情”关,如此容易攻破,家住了这么多亲戚,不是影响他休息与偶尔在家办公么?

还有校长的亲戚找校长报读减免的择校生,校长又如何处理呢?是大义灭亲,或是情有可原;是门户大开放,或是拒人之门外,---校长对于自己的亲人。然而学校的其他领导,发现了校长大“赦免”自己的亲戚的学费,而他们的亲戚不是也想减免么?于是,学校的其他领导也带着自己的亲戚也来扣打校长的“亲情”关。你说校长如何处理?是打开“亲情”关,而死守“亲情”关呢?如果校长打开全部的学校领导的“亲情”关,打开全体教职员工的“亲情”关,那么,学校不就成了学校领导教职员工的亲戚学校吗?如果死守着自己的手下的“亲情”关,那么,学校的管理与工作运转会出现什么问题吗?

这些也是应该值得务实的校长思考的一个办学问题。